50 jaar Interface! Onze volgende reis start hier.
Interface is de eerste wereldwijde vloerfabrikant waarvan alle verkochte producten gedurende hun volledige levenscyclus
CO2-neutraal zijn.
We praten niet alleen maar over duurzaamheid, we leveren duurzaamheid.
Bezoek onze investeerderssite voor meer gedetailleerde rapportage over onze jaarlijkse voortgang.
1994: Aan het begin van de jaren '90 vroeg een klant: "Wat doen jullie als bedrijf voor het milieu?" Toen Ray zich realiseerde dat hij geen antwoord had op die vraag, richtte hij een taakgroep op om het probleem op te lossen. Tijdens de voorbereiding op een toespraak die hij wilde houden bij de aftrap van de taakgroep, las hij 'The Ecology of Commerce' van Paul Hawken en was diep onder de indruk. Hij omschreef het als een openbaring dat zijn kijk op het bedrijfsleven en duurzaamheid veranderde.
1994-1999: Met het besef dat het weleens lastig zou kunnen zijn om Interface om te vormen naar een duurzaam bedrijf, stelde Ray een Eco Dream Team samen van auteurs, activisten, wetenschappers en ondernemers. Hun progressief denken leidde tot de uitgestippelde route, die Ray later zou beschrijven als het beklimmen van “een berg hoger dan de Everest”. Mount Sustainability, zoals wij hem noemen, werd een symbool van zowel de omvang als het bereik van onze missie. Interface stelde zeven kerngebieden (de 'Zeven Fronten') op die verbeterd moesten worden om de visie van 'Mount Sustainability' te kunnen halen. Voortbordurend op dat kader hebben we vervolgens ingrijpende nuldoelen op vele gebieden gesteld: geen afval, geen gebruik van fossiele brandstoffen, geen proceswater en geen uitstoot van broeikasgassen.
2000-2009: Aan het begin van de 21e eeuw volgde de ene naar de andere innovatie bij Interface. In 2000 hebben we modulair tapijt verfijnd met de introductie van Entropy® en de nieuwe i2®-productcategorie. In hetzelfde jaar kwamen we met de eerste commerciële tapijtcollectie, waarbij gerecycled nylon was gebruikt in de bovenvezel en een backinglaag van 100% gerecycled vinyl. We bleven experimenteren met hernieuwbare en recyclebare materialen en introduceerden ons lijmvrije legsysteem TacTiles™. Intussen konden we, dankzij ons Cool Blue™-proces een breder aanbod aan materialen voor onze backing gebruiken en werden we minder afhankelijk van olie. We definieerden ons doel om geen enkele negatieve impact te hebben op het milieu officieel als Mission Zero®, waarmee we een naam gaven aan de reis die we in 1994 waren begonnen.
In de afgelopen 25 jaar hebben we onze manier van denken en onze aanpak aangepast. In het begin concentreerden we ons uitsluitend op het verminderen van onze impact op het milieu, maar later kwamen daar ook de sociale impact en nieuwe bedrijfsmodellen bij. Met het voortgezette succes van programma's zoals ReEntry™ bewijst Interface dat een circulaire economie een haalbaar doel is. Nu Mission Zero is voltooid, heeft het bedrijf een nog hoger doel op het oog: Climate Take Back™. Via Climate Take Back creëert Interface een klimaat dat geschikt is om in te leven.
1994: Aan het begin van de jaren '90 vroeg een klant: "Wat doen jullie als bedrijf voor het milieu?" Toen Ray zich realiseerde dat hij geen antwoord had op die vraag, richtte hij een taakgroep op om het probleem op te lossen. Tijdens de voorbereiding op een toespraak die hij wilde houden bij de aftrap van de taakgroep, las hij 'The Ecology of Commerce' van Paul Hawken en was diep onder de indruk. Hij omschreef het als een openbaring dat zijn kijk op het bedrijfsleven en duurzaamheid veranderde.
1994-1999: Met het besef dat het weleens lastig zou kunnen zijn om Interface om te vormen naar een duurzaam bedrijf, stelde Ray een Eco Dream Team samen van auteurs, activisten, wetenschappers en ondernemers. Hun progressief denken leidde tot de uitgestippelde route, die Ray later zou beschrijven als het beklimmen van “een berg hoger dan de Everest”. Mount Sustainability, zoals wij hem noemen, werd een symbool van zowel de omvang als het bereik van onze missie. Interface stelde zeven kerngebieden (de 'Zeven Fronten') op die verbeterd moesten worden om de visie van 'Mount Sustainability' te kunnen halen. Voortbordurend op dat kader hebben we vervolgens ingrijpende nuldoelen op vele gebieden gesteld: geen afval, geen gebruik van fossiele brandstoffen, geen proceswater en geen uitstoot van broeikasgassen.
2000-2009: Aan het begin van de 21e eeuw volgde de ene naar de andere innovatie bij Interface. In 2000 hebben we modulair tapijt verfijnd met de introductie van Entropy® en de nieuwe i2®-productcategorie. In hetzelfde jaar kwamen we met de eerste commerciële tapijtcollectie, waarbij gerecycled nylon was gebruikt in de bovenvezel en een backinglaag van 100% gerecycled vinyl. We bleven experimenteren met hernieuwbare en recyclebare materialen en introduceerden ons lijmvrije legsysteem TacTiles™. Intussen konden we, dankzij ons Cool Blue™-proces een breder aanbod aan materialen voor onze backing gebruiken en werden we minder afhankelijk van olie. We definieerden ons doel om geen enkele negatieve impact te hebben op het milieu officieel als Mission Zero®, waarmee we een naam gaven aan de reis die we in 1994 waren begonnen.
In de afgelopen 25 jaar hebben we onze manier van denken en onze aanpak aangepast. In het begin concentreerden we ons uitsluitend op het verminderen van onze impact op het milieu, maar later kwamen daar ook de sociale impact en nieuwe bedrijfsmodellen bij. Met het voortgezette succes van programma's zoals ReEntry™ bewijst Interface dat een circulaire economie een haalbaar doel is. Nu Mission Zero is voltooid, heeft het bedrijf een nog hoger doel op het oog: Climate Take Back™. Via Climate Take Back creëert Interface een klimaat dat geschikt is om in te leven.
Het waardevolste wat we van het verleden kunnen leren, is wat we in de toekomst kunnen doen.
Onze eerste duurzaamheidsmissie, Mission Zero®, leerde ons over bedrijfsmodellen, moonshot-aspiraties en het oplossen van materiële uitdagingen met wetenschap en verbeeldingskracht.
Lees wat we hebben geleerd van de afgelopen 25 jaar.