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Voici plus de 30 ans qu’Interface œuvre pour le développement durable au travers de toute son activité. Forts de cette expérience, nous menons aujourd’hui des actions aux résultats mesurables : réduction de l’impact environnemental, soutien aux personnes et communautés, création de valeur sur le long terme.

© Christopher Payne / Esto

RAPPORT D’IMPACT ESG 2025

Consultez notre rapport complet en anglais, qui détaille nos objectifs, les progrès réalisés et nos actions ayant un impact significatif.

GESTION ENVIRONNEMENTALE

Nous sommes pleinement engagés pour atteindre une empreinte carbone négative d’ici à 2040. De quelle façon ? En évitant, réduisant et stockant plus de carbone que jamais auparavant afin d’atteindre nos ambitieux objectifs climatiques.

Points clés en 2025 :

  • Accélération de notre stratégie « all in » grâce à la réduction carbone, au stockage du carbone et à la circularité.
  • Nous avons lancé le premier prototype de revêtement de sol en caoutchouc à bilan carbone négatif.
  • Utilisation de carbone capturé dans la fabrication des dalles de moquette pour abaisser leur empreinte carbone et accroître le stockage du carbone.
  • Intégration de scores de maturité carbone pour nos fournisseurs.

LA GESTION ENVIRONNEMENTALE

EN CHIFFRES

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28 %

Réduction des émissions de scopes 1 + 2 par rapport à 2019

37 %

Réduction des émissions de scope 3 par rapport à 2019

51 % 

de matériaux recyclés, biosourcés ou issus du carbone capturé

40 % 

Réduction de l’empreinte carbone de nos dalles de moquette depuis 2019

24 % 

Réduction de l’empreinte carbone de nos sols en caoutchouc depuis 2019

45 %

Réduction de l’empreinte carbone de nos sols en vinyle LVT depuis 2019

IMPACT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE

Nous créons de formidables expériences pour nos salariés et leur épanouissement quotidien au travail.

Points clés en 2025 :

  • Sessions de formation étendues, en groupe et à la demande.
  • Lancement de l’expérience d’apprentissage orientée développement durable dans toute l’entreprise.
  • Introduction du programme Day of Service pour tous les employés travaillant aux États-Unis à temps complet.
  • Accent mis sur la collecte de feedbacks et la culture d’entreprise au travers de questionnaires et séances de coaching.
  • Rémunération globale standardisée pour l’équité salariale.
  • Lancement d’une plateforme centralisée de ressources dédiée aux employés. 

L’IMPACT SOCIAL EN CHIFFRES

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9

pays dans lesquels nous avons obtenu le label Great Place to Work®

55 000

heures de formation dispensées 

réseaux mondiaux d’inclusion initiés par les employés

50 %

de nos effectifs a au moins 10 ans d’ancienneté

12 %

de taux de rotation global

GOUVERNANCE, CONFORMITÉ ET ÉTHIQUE

Nous continuons à œuvrer de manière éthique et responsable, favorisant le développement de toutes les parties prenantes.

Points clés en 2025 :

  • Investissement dans le développement des cadres pour consolider notre équipe mondiale de dirigeants.
  • Nomination d’un cabinet d’audit externe en vue d’améliorer la qualité des audits : un gage de confiance.
  • Perfectionnement de notre programme de cybersécurité.
  • Amélioration de la formation sur la conformité pour une gouvernance réellement efficace.