Sélectionner une lieu
Un revêtement de sol, et plus encore. Made for More.
Nous voyons le carbone comme une ressource
Interface est le premier fabricant mondial de revêtements de sol à vendre des produits qui contribuent tous à la neutralité carbone collective cradle-to-cradle.
Des réductions de carbone
Interface met tout en œuvre pour éliminer les émissions de carbone et investir davantage dans les impacts directs pour remplacer les compensations.
Des sous-couches innovantes
Nous utilisons des matériaux recyclés et biosourcés pour fabriquer des dalles de moquette à bilan carbone négatif, luttant ainsi contre le changement climatique.
Pourquoi le carbone est important
Découvrez pourquoi le carbone est si important et comment concevoir avec ce dernier.
Évaluer l’impact
Nous ne nous contentons pas de parler de développement durable, nous agissons en conséquence.
Pour des rapports plus détaillés sur nos progrès annuels, visitez notre site Relations Investisseurs.
Réemploi & Recyclage
Découvrez comment nous créons un produit plus circulaire à partir de matériaux tels que des huiles et résines végétales ou des dalles de moquette usagées.
Transparence sur les produits
Des partenaires indépendants nous aident à évaluer le cycle de vie complet des produits et à réduire l’impact de nos revêtements de sol sur l’environnement et la santé humaine.
Une approche différente
Nous nous engageons à poursuivre nos activités de manière à créer un climat propice à la vie.
Image ©Christopher Payne Esto
Image ©Christopher Payne Esto
Pour en savoir plus
Transformer nos usines en forêts
Comment Interface et ses partenaires intensifient leurs actions en faveur du climat
Démystifier les objectifs basés sur la science
Considérer le carbone une ressource
Développement durable - La compensation des émissions de carbone
Comment Interface souhaite inverser la courbe du réchauffement de la planète
Le développement durable en action
Les débuts
Le déclic
Le début du parcours
Début du XXIe siècle
Et ensuite ?
Les débuts
En 1973, Ray Anderson a fondé Interface à LaGrange aux États-Unis, introduisant le concept de modularité sur le marché de la moquette en Amérique. Il amorce une véritable révolution dans le domaine des revêtements de sol professionnels. Nos dalles de moquette présentaient au départ de nombreux avantages techniques, mais étaient peu esthétiques. Les choses ont commencé à changer en 1988 quand Interface a créé Quantum – la première dalle de moquette à velours tufté bouclé. Elle marque un tournant pour notre entreprise et ses capacités en matière de design.
Le déclic
1994 : Au début des années 90, un client nous a posé la question suivante : « Que fait votre entreprise pour l’environnement ? » Lorsque Ray Anderson a réalisé qu’il ne savait pas quoi répondre, il a décidé de créer un groupe de travail sur ce thème. Tandis qu’il préparait un discours en vue de la première réunion du groupe de travail, il a lu l’ouvrage « The Ecology of Commerce » de Paul Hawkens qui l’a fortement impressionné. Il a décrit l’expérience comme un déclic, un moment de lucidité qui a bouleversé sa vision du monde des affaires et de l’environnement.
Le début du parcours
1994-1999 : Ray a formé l’Eco Dream Team, qui regroupe les expertises d’auteurs, de militants, de scientifiques et d’entrepreneurs. Grâce à leur réflexion novatrice, Interface a commencé à planifier le parcours difficile que Ray Anderson a décrit par la suite comme l’ascension « d’une montagne plus haute que l’Everest ». Interface a initialement identifié sept domaines clés pour atteindre sa vision d’une entreprise qui n’aurait aucun impact négatif sur l’environnement. Puis, en s’appuyant sur ce cadre, elle a fixé des cibles « zéro impact » ambitieuses dans de nombreux domaines : zéro mise en décharge, zéro utilisation de carburants fossiles, zéro utilisation d’eau dans nos processus de fabrication et zéro émissions de gaz à effet de serre.
Début du XXIe siècle
2000-2009 : Avec le lancement d’Entropy® en 2000, Interface présentait un tout nouveau produit, l’aléatoire. La même année, Interface lançait la première collection de dalles de moquettes pour espaces professionnels utilisant du nylon recyclé dans la fibre de surface et une sous-couche en vinyle 100 % recyclé. Poursuivant ses recherches dans le domaine des matériaux renouvelables et recyclables, Interface a conçu un système d’installation sans colle, les TacTiles™. Parallèlement, le processus Cool Blue™ d'Interface permettait d'utiliser une gamme de matériaux plus variée pour les supports, réduisant ainsi la consommation en pétrole de l'entreprise. Avec Mission Zero®, l’objectif d’un impact zéro sur l’environnement était officiellement établi, donnant ainsi un nom au parcours initié en 1994.
Et ensuite ?
Plus de 25 ans d’actions en faveur du développement durable ont transformé la réflexion et l’approche menées par Interface sur le sujet. Au départ, l’accent était mis exclusivement sur la réduction de l’impact environnemental, mais les choses ont évolué pour intégrer l’impact social et les nouveaux modèles économiques. Grâce au succès de programmes comme ReEntry™, Interface prouve que l’objectif d’une économie circulaire est réalisable. Une fois la Mission Zero accomplie, l’entreprise vise un objectif encore plus ambitieux : le Climate Take Back™.
Les débuts
En 1973, Ray Anderson a fondé Interface à LaGrange aux États-Unis, introduisant le concept de modularité sur le marché de la moquette en Amérique. Il amorce une véritable révolution dans le domaine des revêtements de sol professionnels. Nos dalles de moquette présentaient au départ de nombreux avantages techniques, mais étaient peu esthétiques. Les choses ont commencé à changer en 1988 quand Interface a créé Quantum – la première dalle de moquette à velours tufté bouclé. Elle marque un tournant pour notre entreprise et ses capacités en matière de design.
Le déclic
1994 : Au début des années 90, un client nous a posé la question suivante : « Que fait votre entreprise pour l’environnement ? » Lorsque Ray Anderson a réalisé qu’il ne savait pas quoi répondre, il a décidé de créer un groupe de travail sur ce thème. Tandis qu’il préparait un discours en vue de la première réunion du groupe de travail, il a lu l’ouvrage « The Ecology of Commerce » de Paul Hawkens qui l’a fortement impressionné. Il a décrit l’expérience comme un déclic, un moment de lucidité qui a bouleversé sa vision du monde des affaires et de l’environnement.
Le début du parcours
1994-1999 : Ray a formé l’Eco Dream Team, qui regroupe les expertises d’auteurs, de militants, de scientifiques et d’entrepreneurs. Grâce à leur réflexion novatrice, Interface a commencé à planifier le parcours difficile que Ray Anderson a décrit par la suite comme l’ascension « d’une montagne plus haute que l’Everest ». Interface a initialement identifié sept domaines clés pour atteindre sa vision d’une entreprise qui n’aurait aucun impact négatif sur l’environnement. Puis, en s’appuyant sur ce cadre, elle a fixé des cibles « zéro impact » ambitieuses dans de nombreux domaines : zéro mise en décharge, zéro utilisation de carburants fossiles, zéro utilisation d’eau dans nos processus de fabrication et zéro émissions de gaz à effet de serre.
Début du XXIe siècle
2000-2009 : Avec le lancement d’Entropy® en 2000, Interface présentait un tout nouveau produit, l’aléatoire. La même année, Interface lançait la première collection de dalles de moquettes pour espaces professionnels utilisant du nylon recyclé dans la fibre de surface et une sous-couche en vinyle 100 % recyclé. Poursuivant ses recherches dans le domaine des matériaux renouvelables et recyclables, Interface a conçu un système d’installation sans colle, les TacTiles™. Parallèlement, le processus Cool Blue™ d'Interface permettait d'utiliser une gamme de matériaux plus variée pour les supports, réduisant ainsi la consommation en pétrole de l'entreprise. Avec Mission Zero®, l’objectif d’un impact zéro sur l’environnement était officiellement établi, donnant ainsi un nom au parcours initié en 1994.
Et ensuite ?
Plus de 25 ans d’actions en faveur du développement durable ont transformé la réflexion et l’approche menées par Interface sur le sujet. Au départ, l’accent était mis exclusivement sur la réduction de l’impact environnemental, mais les choses ont évolué pour intégrer l’impact social et les nouveaux modèles économiques. Grâce au succès de programmes comme ReEntry™, Interface prouve que l’objectif d’une économie circulaire est réalisable. Une fois la Mission Zero accomplie, l’entreprise vise un objectif encore plus ambitieux : le Climate Take Back™.
Des solutions pour l’avenir
L’enseignement le plus précieux que vous puissiez tirer du passé est de savoir quelle attitude adopter à l’avenir.
Notre première mission environnementale, Mission Zero®, nous a appris à développer des modèles économiques, des objectifs ambitieux et la résolution de problèmes matériels grâce à la science et à l’innovation.
Découvrez les enseignements que nous avons tirés de ces 25 dernières années.
Lectures recommandées
XPrize Comprendre la valeur du CO2
Notre avenir avec le carbone
