circle-arrow-point circle-arrow fi-magnifying-glass

 

Interface historia

Hur allt började

Textilplattan uppfanns 1956 av PJ van Heugten. Efter att Ray C. Anderson upptäckt textilplattan i Europa under det tidiga 1970-talet insåg han vilken framtid det skulle finnas för den i moderna kontor. Öppna kontorslandskap började dyka upp och med dem följde behovet att kunna ansluta sig till platta elkablar och kanalsystem för installationer – senaste nytt inom infrastruktur vid den tiden. År 1973 grundade Ray Interface in LaGrange i delstaten Georgia, USA, och tog med sig konceptet med löst liggande textilplattor till USA och startade en revolution inom kommersiell golvbeläggning.

Interface förvärvar Heuga år 1987. Med innovationer som baksidan GlasBac®, som satte normerna för prestanda för industristandarden, och Intersept®, vårt eget konserveringsmedel, blev de ursprungliga textilplattorna starka när det gäller tekniska fördelar men svaga när det gäller estetiken. Lösningen var praktisk, inte snygg. Detta började emellertid förändras under 1988 när Interface introducerade Quantum – den första textilplattan med lugg, som ändrade inriktningen på vår verksamhet och vår designförmåga. Mer om vår tidiga historia finns i bildgalleriet nedan.

  • Ray Anderson, grundare av och tidigare ordförande för Interface Inc.
  • 1973 – Interface bygger sin flaggskeppsanläggning i LaGrange, Georgia, USA.
  • 1973 – Interface introducerar Quadron, fusionsbindning, en innovativ metod som medger maximal enhetlighet för luggen.
  • 1974 – Interface introducerar sitt GlasBac, ett strukturerat system för baksidor. Systemet blir branschstandard med avseende på prestanda och fortfarande idag ligger den baksidan i topp.
  • 1978 – Interface introducerar sitt eget konserveringsmedel, Intersept, som skyddar textilplattorna från mögel och andra mikroorganismer som orsakar dålig lukt.
  • 1979 – I en egen sublimatisk tryckprocess skapas textilplattorna i Velvet-serien i denna installation hos Flint Ink Corporation. Vi fasar ut tryckprocesserna under 1998 till förmån för bättre presterande, mer miljövänliga produkter.
  • 1982 – Interface förvärvar Compact Carpets Ltd. i Belleville, Kanada.
  • 1983 – Interface förvärvar Tufted Carpet Tile Ltd. (Tuca Tile) i Craigavon, Nordirland.
  • 1983 – Carpets International-Georgia börsnoteras och byter namn till Interface, Inc.
  • 1984 – Interface förvärvar Illingworth Morris och Bond Worth, och Interface UK bildas tillsammans med Craigavon-anläggningen på Nordirland. Idag ligger Interface Storbritanniens huvudkontor i Birmingham i England, se bilden.
  • 1987 – Interface introducerar den modulära mattan System Six för att ta sig in på hälsovårds- och utbildningsanläggningar som i första hand använt hårda ytor. Kombinationen av värmepigmenterade garner, kemiskt svetsade skarvar och Intersept kunde utlova prestanda i lokaler där många människor rör sig.
  • 1988 – Lobbyn i vad som en gång var Interfaces globala huvudkontor, nu Joseph H. Kyle-anläggningen, med ett mönster i en plattinstallation. Ray såg de nya kontorslokalerna som ett tillfälle att visa upp hur textilplattor kan fungera i en modern kontorsmiljö.
  • 1988 – Förvärvet av Heuga B.V. (vår tillverkningsanläggning Scherpenzeel på bild) gör Interface, Inc. till världens största tillverkare av textilplattor.
  • 1990 – Ray C. Anderson-fabriken i West Point, Georgia, USA, börjar arbeta med tuftade produkter.

Uppenbarelsen

I början av 90-talet frågade en kund, ”Vad gör ert företag för miljön?” När Ray insåg att han inte hade något svar, gav han företaget i uppdrag att ta fram ett. När han förberedde ett tal till arbetsgruppens kickoff-möte, läste han Paul Hawkens ”The Ecology of Commerce” och blev i grunden påverkad. Han beskrev detta som en uppenbarelse, ett ”sanningens ögonblick” som gav honom ett nytt perspektiv på företagsamhet och hållbarhet.

Han blev varse det akuta behovet av en ny inriktning för Interface. Han skakade om den oljeintensiva mattbranschen genom att deklarera Interface hade åtagit sig att bli världens första miljömässigt hållbara – och, slutligen, återställande – företag. Hör Ray själv berätta i videon nedan.

Resan börjar

När Ray insåg hur komplext det skulle bli att omforma Interface till ett hållbart företag, bildade han arbetsgruppen Eco Dream Team, med expertis från författare, aktivister, forskare och entreprenörer. Deras framåtblickande tänkande hjälpte Interface att börja rita upp vägen framåt, en väg som Ray senare beskrev som en klättring upp för ”ett berg, högre än Mount Everest." Mount Sustainability, som vi kallar det blev en symbol både för storleken och omfattningen av vårt uppdrag.

Interface började med att identifiera sju nyckelområden – ”Seven Fronts”– som man behövde arbeta med för att uppnå visionen Mount Sustainability. Sedan byggde vi på det ramverket och satte aggressiva nollmål inom många områden: noll avfall till deponi, noll användning av fossilt bränsle, noll användning av bearbetat vatten, noll utsläpp av växthusgaser.

Med hjälp av vårt EcoMetrics kunde vi iaktta material och energi som fördes in i och ut ur företaget – vad vi tog in och vad som kom ut i form av produkter och avfall. I dag mäter vi i stort sett detsamma, inklusive minskad mängd avfall, energiförbrukning, förnybar energi, koldioxidutsläpp och vatten förbrukning. Mer om detta finns i bildgalleriet nedan.

  • 1994 – David Oakey avtalar med Interface om att leda produktdesign, och kom till företaget strax före Rays uppenbarelse. David, som än i dag arbetar med Interface, är ledande i branschen vad gäller hållbar produktdesign och fortsätter att skapa innovativ, prisbelönt design, inspirerad av naturen.
  • 1994 – Ray drar ihop ett gäng författare, aktivister, forskare och entreprenörer som ska bidra till att skapa ett ramverk för tillämpning av hållbarhet i verksamheten. Vi förlitar oss fortfarande idag på några av dessa ”miljötänkare”.
  • 1994 – Caribbean™ är en av de tidigaste produkterna som skapades med Intersculpt-teknik som Interface köpte 1993. Med Intersculpt kan vi väva garn med hög och låg lugg, integrerade mönster, och åstadkomma sofistikerade produkter på ett effektivare sätt.
  • 1995 – Interface identifierar sju fokusområden – ”Seven Fronts” – som man behövde arbeta med för att uppnå visionen Mount Sustainability.
  • 1995 – Vi började återta och återvinna textilplattor med vårt program ReEntry®. ReEntry utvecklas med tiden när vi arbetar med att sluta kretsen i vår tillverkningsprocess.
  • 1996 – Interface påbörjar tillverkning i Chonburi, Thailand. År 2007 utökar fabriken i Thailand sin produktionskapacitet och blir den första LEED-certifierade byggnaden i Thailand.
  • 1997 – Interface håller sitt första globala möte för att berätta om Rays vision om en hållbar framtid och samlar medarbetare från dotterbolag runt om i världen.
  • 1997 – Under det globala mötet i Maui, liknar Ray Interfaces hållbarhetsresa vid att bestiga ”ett berg högre än Everest” – svårt, men med noggrann och omsorgsfull planering, inte omöjligt. Idén fastnar och ”Mt. Sustainability” blir det talande namnet på vår resa.
  • 1997 – Som en symbol för målsättning och vision samlas deltagare i Interfaces globala möte i Maui i form av företagets logotyp.
  • 1997 – Interface, Inc., publicerar koncernens första hållbarhetsrapport.
  • 1997 – Interface förvärvar Carpet Solutions of Australia.
  • 1998 – Rays första bok beskriver hans uppvaknande till orosmomenten i miljön – det han beskriver som sitt ”sanningens ögonblick” – och drar upp riktlinjerna för en modell för hur företag ska åstadkomma hållbarhet.
  • 1999 – Interface erbjuder det första onlinesystemet för beställning av prover på textilplattor.

Omvandlingen under 2000-taket

Interface levererar ena innovationen efter den andra. År 2000 omdefinierade vi det modulära textilgolvet med introduktionen av Entropy® och den framväxande kategorin i2®-produkter. Samma år kunde vi erbjuda den första kommersiella textilkollektionen som utnyttjade återvunnet nylon i ytans fibrer och en vinylbaksida som till 100 % bestod av återvunnet innehåll.

Vi fortsatte att experimentera med förnybart och återvunnet material och introducerade vårt limfria installationssystem, TacTiles®. Under tiden har vår Cool Blue™-process gjort att vi kan använda många fler sorters material till våra baksidor och bli mindre beroende av petroleum. Vi formaliserade vårt mål på noll miljöavtryck som fick namnet Mission Zero®, en resa som påbörjats 1994. Mer detaljer framgår av rubrikerna nedan.

  • 2000 – Interface installerar en solpanelsanläggning på 17 kW vid Kyle Plant i LaGrange, Georgia, USA som ett tillskott till traditionella energikällor.
  • 2000 – Interface introducerar Great Plains-kollektionen och erbjuder den första kommersiella textilplattan som använder en hybridfiber på ovansidan där en majsbaserad polymer, polymjölksyra (PLA) ingår. Idag använder vi inte längre PLA-fibrer, det var ett första steg i vårt sökande efter högpresterande, förnybara och biologisk nedbrytbara material.
  • 2000 – Interface presenterar, den första kommersiella mattkollektion med återvunnet nylon i ytans fibrer.
  • 2000 – Falling Water™, installerat i ett klassrum i en lågstadieskola, en av de ytterligare produkter som lanserats med återvunnet fiberinnehåll och ett återvunnet baksideslager vilket ger ett återvunnet innehåll på totalt 51–54 %.
  • 2000 – Med inspiration från en workshop med Janine Benyus börjar David Oakey utforska konceptet biomimikri, som handlar om hur naturens system kan lösa mänskliga problem, i kombination med design för textilplattor.
  • 2000 – Entropy gör debut och blir snabbt en av våra bäst säljande produkter. David Oakeys första biomimikriinspirerade textilplatta, Entropy, eliminerade med sitt organiska mönster och sin färgsättning behovet att matcha plattorna perfekt. Installation utan mönsterpassning medför också att installationsavfallet minskar till i genomsnitt 1,5 %.
  • 2001 – Interface lanserar baksida med återvunnet innehåll, GlasBacRE, som utgörs av lager av återvunnen vinyl.
  • 2002 – Interface donerar 72000 textilplattor att användas som isolering av väggar för ”Lucy's House”, ett projekt som drivs av professor Samuel Mockbee och hans arkitektur-/designstudenter vid Auburn University.
  • 2002 – Interface presenterar Cool Carpet™, vårt första koldioxidkompenserande program för textilplattor.
  • 2003 – Interface lanserar sin varumärke FLOR®, som vänder sig till konsumenter. Idag används FLOR också för en rad kommersiella tillämpningar.
  • 2006 – TacTiles limfria installationssystem erbjuder ett renare, snabbare och miljövänligare alternativ vars miljöavtryck är drygt 90 % lägre än traditionellt lim för golv.
  • 2006 – Interface inför Cool Blue, en tillverkningsprocess för GlasBacRE som ger oss flexibiliteten att leta efter nya förnybara och återanvändbara råmaterial.
  • 2008 – Interface introducerar en kollektion miljövänliga golvplattor som vävts av gräs och bambu som anskaffats från hantverksmässiga vävare i Indien. Detta togs visserligen väl emot, men blev ingen framgång på marknaden, men hjälper trots allt till att lägga grunden för framgången med vårt Net-Works®-program 2012.
  • 2009 – Ray publicerar sin andra bok, ”Confessions of a Radical Industrialist”.

Fram till 2020

Under vår 25-åriga resa inom hållbarhet och ända fram till 2020 har vi utvecklat vårt tankesätt och inställning. Från början fokuserade vi bara på att minska vår miljöpåverkan, med det utvecklades till att gälla också social påverkan och nya affärsmodeller. Vi bidrog till att lansera Net-Works®, ett program som förvandlar kasserade fisknät till extrainkomster för dem som bor i området och till 100 % återvunnet nylon som vi använder i våra textilplattor. Med Net-Works och den fortsatta framgången för vårt ReEntry®-program visar vi att en cirkulär ekonomi är ett mål som går att nå.

När vi nu uppnått Mission Zero siktar vi på ett ännu högre mål – Climate Take Back™. Med hjälp av Climate Take Back ska vi skapa ett klimat man kan leva i. Ett spännande steg i den riktningen är vår nyskapade baksida CircuitBac™ Green, som effektivt lagrar mer koldioxid under sin livscykel än den avger.

Vi har även utforskat ny estetik. Vi har gett vår textilplatta en ny dimension med våra 25 cm x 1 m Skinny Planks™ och fört in hårda ytor i mixen av våra LVT och tillskottet nora®-gummigolv. Mer om detta i galleriet nedan.

  • 2011 – Interface påbörjar tillverkning i Taicang, Kina, får LEED ID+C: CI Platinum-certifiering för kontoren.
  • 2012 – Urban Retreat™, vår första kollektion som inspirerats av biofili, är en mix av olika mönster, allt ifrån eleganta texturer till stora organiska former.
  • 2012 – Inspirerad av Aquafils kreativa återanvändning av kommersiella fisknät i sina textilfibrer, investerar Interface i utvecklingen av Net-Works, en ny inkluderande affärsmodell som förvandlar kasserade fisknät till 100 % återvunnet innehåll av nylon typ 6, skyddar marint liv och utgör en extrainkomst för dem som bor i området.
  • 2013 – Interface introducerar Skinny Planks med Walk the Plank™, en modell på 25 cm x 1 m som innebär en lång rad designmöjligheter.
  • 2013 – Interface Thailands garnavfall blir råmaterial för stoppade djur, ett finns med på bild här. Invånare i Chonburi-provinsen tillverkar och säljer djuren för att dryga ut sin inkomster.
  • 2015 – Kari Pei, textildesigner och välkänd viktigt förespråkare för miljön, ansluter sig till Interface. År 2019 presenterar Kari Look Both Ways™, Interface första kollektion som kombinerar textilplattor och LVT.
  • 2016 – Interface nya uppdrag – Climate Take Back – fokuserar på att skapa ett klimat som man kan leva i.
  • 2017 – Interface laserar sin serie Luxury Vinyl Tile som Skinny Planks och kvadrat för att stämma mot Interfaces textilplattor.
  • 2017 – Interface visar med ”Proof Positive” att vårt uppdrag Climate Take Back är möjligt med koldioxidlagrande textilplattor.
  • 2018 – Vi bygger vidare på vår framgång med vår koldioxidlagrande konceptplatta, och låter baksidan CircuitBac Green inta scenen. CircuitBac Green som tillverkas i Europa och finns på vissa av våra produkter, lagrar effektivt mer koldioxid under sin livscykel än den avger.
  • 2018 – Interface slår upp portarna till sitt nya globala huvudkontor i Atlanta, Georgia, USA. Base Camp, som medarbetarna kallar det, har designegenskaper som gynnar medarbetarna och miljön. Interface ansöker om LEED v4 Platinum- och WELL-certifieringar för byggnaden.
  • 2018 – Interface bygger vidare på vad vi uppnått med Cool Carpet med Carbon Neutral Floors™, och kompenserar därmed koldioxidutsläppen från alla Interface textilplattor och LVT-produkter globalt. Vi inkluderar nora gummigolv år 2019 så hela Interface produktportfölj är koldioxidneutral.
  • 2018 – Interface tar med nora systems gummigolv i sitt produktsortiment, och ökar därmed valmöjligheterna till tåliga golv med denna branschledare inom högpresterande gummigolv.
  • 2019 – Interface firar framgången av Mission Zero och publicerar sin hållbarhetsrapport under 25-årsjubileet, där de lärdomar man dragit och de viktigaste EcoMetrics-siffrorna framhålls.