circle-arrow-point circle-arrow fi-magnifying-glass

Les historien om Interface

Starten

Teppefliser ble oppfunnet i 1956 av PJ van Heugten. Etter å ha oppdaget teppefliser i Europa på begynnelsen av 1970-tallet, forsto Ray C. Anderson deres fremtid i moderne kontorer. Åpne kontorlandskap dukket opp og førte med seg behovet for å lett få tilgang til elkabler og kanalsystemer – moderne infrastruktur på det tidspunktet. I 1973 grunnla Ray Interface i LaGrange i Georgia. Han bragte konseptet med fritt lagte teppefliser til Amerika og begynte en revolusjon innen kommersielle gulvbelegg.

Interface kjøpte Heuga i 1987. Med innovasjoner som baksiden GlasBac®, som satte en industristandard for ytelse, og Intersept®, vårt proprietære konserveringsmiddel, var våre første teppefliser sterke på tekniske fordeler, men svake på estetikk. Det var en praktisk løsning, men ikke vakker. Men det begynte å endre seg i 1988 da Interface introduserte Quantum – den første tuftede teppeflisen – noe som endret driften av virksomheten og våre designmuligheter. Se mer om vår tidlige historie i bildegalleriet nedenfor.

  • Ray C. Anderson, grunnlegger og tidligere styreleder i Interface, Inc.
  • 1973 – Interface bygger et fyrtårnproduksjonsanlegg i LaGrange i delstaten Georgia.
  • 1973 – Interface introduserer Quadron-metoden for fusjonsbinding, en innovativ konstruksjon som tillater maksimal tuftuniformitet.
  • 1974 – Interface introduserer den strukturerte baksiden GlasBac. Det setter bransjestandarden for ytelse og er den dag i dag vår viktigste bakside.
  • 1979 – En proprietær, sublimatisk trykkeprosess lager flisene Velvet Series i denne installasjonen hos Flint Ink Corporation. Vi faset ut trykking i 1998 for å oppnå bedre resultater og mer miljøansvarlige produkter.
  • 1982 – Interface kjøper Compact Carpets Ltd. i Belleville i Canada.
  • 1983 – – Interface kjøper Tufted Carpet Tile Ltd. (Tuca Tile) i Craigavon i Nord-Irland.
  • 1983 – Carpets International-Georgia børsnoteres og endrer navn til Interface, Inc.
  • 1984 – Interface kjøper opp Illingworth Morris og Bond Worth, og danner Interface UK med Craigavon, anlegget i Nord-Irland. I dag ligger det britiske hovedkontoret til Interface i Birmingham, som vist her.
  • 1987 – Interface lanserer det modulære teppesystemet System Six for å komme inn på markedet for helse- og utdanningslokaler, som først og fremst brukte halvharde gulv. Kombinasjonen av termisk pigmenterte garn, kjemisk sveisede skjøter og Intersept lovet ytelse i områder med mye trafikk.
  • 1988 – Oppkjøpet av Heuga B.V. (produksjonsanlegget i Scherpenzeel, vist her) gjør Interface, Inc. til verdens største teppeflisprodusent.
  • 1990 – Anlegget ved navn Ray C. Anderson i West Point i Georgia starter drift innen tufting. Solcellepanelene og andre miljøfunksjoner legges til som en del av en oppussing i 1998.

Åpenbaringen

På begynnelsen av 90-tallet spurte en kunde: «Hva gjør din bedrift for miljøet?» Da Ray innså at han ikke kunne svare på spørsmålet, opprettet han en avdeling for å løse det. Da han forberedte en tale for avdelingens oppstartsmøte, leste han Paul Hawkens «The Ecology of Commerce» og ble dypt beveget. Han beskrev opplevelsen som en åpenbaring, en aha-opplevelse som endret hans perspektiv på forretning og bærekraft.

Han forsto det presserende behovet for å sette en ny kurs for Interface. Han rystet grunnlaget for den petroleumsintensive teppeindustrien ved å erklære at Interface forpliktet seg til å bli verdens første miljømessig bærekraftige – og til slutt helbredende – selskap. Hør historien direkte fra Ray i videoen nedenfor.

Reisens start

Ray erkjente kompleksiteten i å omforme Interface til å bli et bærekraftig selskap, og dannet Eco Dream Team, som inkluderte ekspertisen til forfattere, aktivister, forskere og gründere. Deres progressive tankemåte hjalp Interface med å kartlegge reisen som Ray senere beskrev som å bestige «et fjell høyere enn Everest». Bærekraftsfjellet, som vi kaller det, ble et symbol på både størrelsen og omfanget av misjonen vår.

Opprinnelig identifiserte Interface syv sentrale områder – der selskapet hadde behov for å utvikle seg for å oppnå visjonen om Bærekraftsfjellet. Deretter bygde vi videre på det rammeverket og satte ambisiøse nullmål på mange områder: null avfall til deponi, null fossil energibruk, null prosessvannbruk og null klimagassutslipp.

Med hjelp av EcoMetrics kunne vi ha kontroll med materialet og energien som strømmer inn og ut av selskapet – hva vi tok inn og hva som kom ut i form av produkter og avfall. Det som måles er omtrent det samme i dag, inkludert avfallsreduksjon, energibruk, fornybar energi, karbonutslipp og vannbruk. Se mer i bildegalleriet nedenfor.

  • 1994 - Interface ansetter David Oakey for å lede produktdesign. Han ble ansatt rett før Rays åpenbaring. David jobber fremdeles for Interface. Han leder an i bransjen innen bærekraftig produktdesign og fortsetter å skape innovative, prisbelønte design inspirert av naturen.
  • 1994 - Ray fører sammen en gruppe forfattere, aktivister, forskere og gründere som er med på å skape et rammeverk for å bruke bærekraft i virksomheten. Vi tar fortsatt imot innspill fra noen av disse miljøtenkerne.
  • 1994 - Caribbean™ er et av de tidligste produktene som ble opprettet med Intersculpt-teknologien som Interface anskaffet i 1993. Intersculpt lar oss veve garn på høye og lave nivåer med integrerte mønstre, noe som gjør det mulig å lage meget stilige produkter med større effektivitet.
  • 1995 - Først konkretiserte Interface syv sentrale fokusområder – der selskapet må utvikle seg for å oppnå visjonen om Bærekraftspiggen.
  • 1995 - Vi begynner å gjenvinne og resirkulere teppefliser gjennom programmet ReEntry® ReEntry utvikler seg med årene mens vi jobber for å lukke produksjonsprosessens kretsløp.
  • 1996 - Interface starter produksjon i Chonburi i Thailand. I 2007 utvider Thailand-anlegget produksjonskapasiteten og blir den første LEED-sertifiserte bygningen i Thailand.
  • 1997 - Interface avholder det første globale møtet for å dele Rays visjon om en bærekraftig fremtid og samler ansatte fra datterselskaper over hele verden.
  • 1997 - Under det verdensomfattende møtet i Maui sammenligner Ray Interfaces bærekraftsferd med å bestige «et fjell høyere enn Everest» – vanskelig, men ikke umulig, med en nøye og bevisst plan. Tankene får gjennomslag og «Bærekraftsfjellet» blir det ikoniske navnet på ferden.
  • 1997 - – Som symbol på enighet i formål og visjon samler deltakerne på det verdensomfattende møtet i Interface i Maui seg for å danne firmalogoen.
  • 1997 - Interface, Inc. publiserer den første konsernbærekraftsrapporten.
  • 1997 - Interface kjøper Carpet Solutions i Australia.
  • 1998 - Rays første bok forteller om hans miljøåpenbaring – det han beskriver som sin aha-opplevelse – og skisserer en modell for hvordan en virksomhet kan oppnå bærekraft.
  • 1999 - Interface tilbyr det første elektroniske prøvebestillingssystemet for teppefliser.

Inn i det 21. århundre

Interface gikk inn i det 21. århundre og leverte den ene innovasjonen etter den andre. I 2000 omdefinerte vi modultepper med innføringen av Entropy® og den banebrytende produktkategorien i2®. Samme år tilbød vi den første kommersielle teppekolleksjonen som brukte resirkulert nylon i overflatefiberen og vinylunderlag med 100 % resirkulert innhold.

Vi fortsatte å eksperimentere med fornybare og resirkulerbare materialer og introduserte vårt limfrie installasjonssystem, TacTiles®. I mellomtiden gjorde prosessen Cool Blue™ at vi kunne bruke et bredere spekter av materialer til undersiden og bli mindre avhengig av petroleum. Videre formaliserte vi vårt mål om null miljøavtrykk ved å kalle det Mission Zero®. Dermed ga vi et navn til ferden som startet i 1994. Les mer i bildetekstene nedenfor.

  • 2000 - Interface installerer solceller på 17 kilowatt på anlegget Kyle i LaGrange i Georiga, for å supplere tradisjonelle kraftkilder.
  • 2000 – Interface introduserer Great Plains Collection, og tilbyr de første kommersielle teppeflisproduktene som bruker hybridoverflatefiber med en maisbasert polymer, Polylactic Acid (PLA). Selv om vi ikke lenger bruker PLA-fibre i dag, var det et første skritt i søken etter materialer med sterk ytelse, fornybarhet og biologisk nedbrytbarhet.
  • 2000 - Interface lanserer Deja Vu, den første kommersielle teppekolleksjonen som bruker gjenvunnet nylon i overflatefiberen.
  • 2000 - Falling Water™, installert i et klasserom i en barneskole, er blant tilleggsproduktene som lanseres med fiber med resirkulert innhold og bakside med resirkulert innhold – samlet et resirkulert innhold på 51-54 %.
  • 2000 - Inspirert av et arbeidsmøte med Janine Benyus begynner David Oakey å utforske konseptet med biomimikk, og vurderer naturlige systemer for å løse menneskelige problemer, innen teppefliser.
  • 2000 - Entropy lanseres og blir raskt et av våre mest solgte produkter. Entorpy, David Oakeys første biomimikinspirerte teppefliser, har organiske mønster og farger som eliminerer behovet for å matche fliser perfekt. Ikke-retningsbestemt installasjon senker også installasjonsavfall til gjennomsnittlig 1,5 %.
  • 2001 - Interface lanserer undersiden GlasBacRE med resirkulert innhold basert på lag med resirkulert vinylinnhold.
  • 2002 - Interface donerer 72 000 teppefliser til bruk som isolerte vegger for «Lucy's House», et prosjekt drevet av professor Samuel Mockbee og hans arkitektur-/designstudenter ved Auburn University.
  • 2002 - Interface lanserer Cool Carpet™, vårt første karbonkvoteprogram for teppefliser.
  • 2003 - Interface lanserer forbrukermerket FLOR® for teppefliser. I dag brukes FLOR også i en rekke kommersielle bruksområder.
  • 2006 - Det limfrie installasjonssystemet TacTiles tilbyr et renere, raskere, miljøvennlig alternativ til tradisjonelle lim, med et miljøavtrykk som er mer enn 90 % lavere enn tradisjonelle gulvlim.
  • 2006 - Interface lanserer Cool Blue, en produksjonsprosess for GlasBacRE som gir oss fleksibiliteten til å søke etter nye fornybare og gjenbrukbare råvarer.
  • 2008 - Interface introduserer en kolleksjon miljøvennlige gress- og bambusvevde gulvfliser hentet fra kunsthåndverkere i India. Den blir godt mottatt, men blir ikke en markedssuksess. Dog er den med på å legge grunnlaget for suksessen til programmet Net-Works® i 2012.
  • 2009 - Ray publiserer bok nummer to – «Confessions of a Radical Industrialist».

Til 2020 og videre

På vår 25-årige bærekraftreise har vi utviklet tankesett og tilnærming. Opprinnelig fokuserte vi bare på å redusere miljøpåvirkningen, men det utviklet seg til å omfatte sosiale påvirkninger og nye forretningsmodeller. Vi bidro til å lansere Net-Works®, et program som forvandler kasserte fiskegarn til tilleggsinntekter for lokalbefolkningen og til 100 % resirkulert nylonsinnhold som vi bruker i teppeflisene våre. Med Net-Works og den fortsatte suksessen til programmet, beviser vi at en sirkulær økonomi er et oppnåelig mål.

Nå som Mission Zero er oppnådd, sikter vi mot et enda høyere mål – Climate Take Back™. Gjennom Climate Take Back vil vi skape et klimatilpasset liv. Et spennende skritt i den retningen er utviklingen av undersiden CircuitBac™ Green, som effektivt lagrer mer karbon i livssyklusen enn det slipper ut.

Vi har også utviklet ny estetikk. Vi la til en ny dimensjon til teppefliser med våre 25 cm x 100 cm Skinny Planks™ og tilførte halvharde overflater i produktutvalget med våre LVT vinylfliser og nora® gummigulv. Finn ut mer i galleriet under.

  • 2011 - Interface starter produksjon i Taicang i Kina. Anlegget oppnår LEED ID+C: CI platinasertifisering.
  • 2012 - Urban Retreat™, vår første biofili-inspirerte kolleksjon, er en blanding av mønsterstudier som spenner fra raffinerte teksturer til brede organiske former.
  • 2012 - Inspirert av Aquafils kreative gjenbruk av kommersielle fiskegarn i teppefibrene sine investerer Interface i utviklingen av Net-Works, en ny, inkluderende forretningsmodell som gjør kasserte fiskegarn til nylon type 6 med 100 % resirkulert innhold, noe som beskytter marine dyr og gir tilleggsinntekter for lokalsamfunnet.
  • 2013 - Interface lanserer Skinny Planks med Walk the Plank™, en stiltype på 25 cm x 100 cm som medfører mange forskjellige designmuligheter.
  • 2013 - Garnavfallet i Interface Thailand blir råvarer til kosedyr som det som er vist her. Lokalsamfunnet i Chonburi lager og selger kosedyrene som en ekstra inntektskilde.
  • 2015 - Kari Pei, tekstildesigner og kjent miljøforkjemper, blir ansatt i Interface. I 2019 Kari lanserer Look Both Ways™, Interfaces første produkttype som kombinerer teppefliser og LVT.
  • 2016 - Interfaces nye misjon – Climate Take Back – fokuserer på å skape et klima som er egnet for liv.
  • 2017 - Interface lanserer produkttypen LVT vinylflis i Skinny Planks og fliser for å koordinere med teppefliser fra Interface.
  • 2017 - Interface kunngjør «Proof Positive» som viser at misjonen Climate Take Back er mulig med teppefliser som lagrer karbon.
  • 2018 - Interface bygger videre på suksessen med konseptet karbonlagringsfliser og lanserer baksiden CircuitBac Green. CircuitBac Green er produsert i Europa og tilbys med utvalgte produkter. Den lagrer effektivt mer karbon i løpet av livsløpet enn den slipper ut.
  • 2018 - Interface åpner det nye konsernhovedkontoret i Atlanta i Georgia. Base Camp, som ansatte kaller det, har designfunksjoner som kommer de ansatte og miljøet til gode. Interface søker om sertifiseringene LEED v4 Platinum og WELL for bygningen.
  • 2018 - Interface bygger på resultatene fra Cool Carpet med Carbon Neutral Floors™, som kompenserer karbonutslippene fra alle teppefliser og LVT-produkter fra Interface globalt. I 2019 innlemmer vi også nora gummigulv, slik at alle gulvene fra Interface er karbonnøytrale.
  • 2018 - Interface legger nora systems gummigulv til i produkttilbudet, og utvider antall slitesterke gulvbelegg med denne bransjelederen innen høykvalitets gummigulv.
  • 2019 - Interface feirer å ha oppnådd Mission Zero og utgir 25-årsjubileumsutgaven av bærekraftsrapporten, som fremhever erfaringer og viktige EcoMetrics.