Qu'est-ce qui nous passionne? Une vision positive de l'avenir et la détermination à la concrétiser. Le courage moral de poser les bons gestes, malgré tous les obstacles. Un ferme engagement à démontrer que le développement durable est plus favorable aux affaires. Nous croyons que nous devons être à l'origine du changement qui transformera Interface, en le faisant passer d'un pilleur des ressources de la terre à un agent de restauration de ses richesses. Par cette démarche de redéfinition de nous-mêmes, nous espérons être un catalyseur de la transformation de l'industrie mondiale.

Le changement constitue notre domaine d'affaires.

Notre mission

En 1994, Ray Anderson a eu sa légendaire « révélation percutante ». Il a ébranlé les fondements de l’industrie de la fabrication de tapis, alors grande utilisatrice de pétrole, en déclarant qu’Interface s’engageait à devenir la première entreprise écologiquement durable et, ultimement, régénératrice de l’environnement à l’échelle mondiale.

Revoir la conception de nos produits

Nous avons remis en question les idées reçues et avons intégré des approches élégantes et une technologie novatrice dans la conception de nos tapis modulaires. En nous posant des questions différentes, nous avons développé une vision plus globale des impacts de nos produits et processus sur la planète. Cela nous a permis d'être plus stratégiques en minimisant - et en fin de compte éliminant - les impacts environnementaux associés à nos produits.

Repenser notre entreprise

En 1994, du haut de ses 60 ans et de ses 22 années à la tête d’Interface, le président fondateur Ray Anderson met le cap vers de nouveaux horizons afin de réduire l’empreinte écologique et d’accroître les profits de l’entreprise. Sa nouvelle vision audacieuse consiste à créer la première entreprise véritablement durable sur le plan écologique.

Création d’une nouvelle conception des affaires

Interface aspire à devenir le banc d'essai d'une nouvelle révolution industrielle. En démontrant qu'il existe une meilleure façon de générer des bénéfices plus importants et plus légitimes, nous offrons au monde un modèle d'affaires indéniablement amélioré pouvant servir de paradigme que les autres entreprises voudront adopter à leur tour.

Net-Works

Le programme Net-Works montre que la collaboration en matière d’innovation peut entraîner un changement positif et durable.

24 septembre 2015
Les « gentils » doivent se serrer les coudes


Ray Anderson disait souvent que « les "gentils" doivent se serrer les coudes ». Il savait que le courage de penser et d’agir différemment vient parfois de l’appui de nombreux alliés. Découvrez comment nous avons montré notre soutien à la brasserie New Belgium, qui a défendu ses convictions.

13 octobre 2014
Qui a besoin de la beauté?


Qui a besoin de la beauté? Tout le monde. Interface explore comment le design biophile peut combler ce besoin tout en offrant des environnements bâtis plus sains et productifs qui mèneront peut-être à la création d’un monde meilleur.

6 mars 2014
PITCHAfrica offre de l’eau à un monde assoiffé


Interface fait équipe avec le Buckminster Fuller Institute et PITCHAfrica pour donner de l’eau à un monde assoiffé, une école à la fois

Interface's EPDs

Interface se fait un devoir d’être transparente, et ses déclarations environnementales de produit (EPD) garantissent aux acheteurs qu’ils peuvent comparer des pommes avec des pommes lorsqu’ils analysent les caractéristiques environnementales des carreaux de tapis.

25 février 2014
Ni la pluie, ni le grésil, ni la neige ne peuvent nous empêcher de transmettre un héritage


Ni la pluie, ni le grésil, ni la neige ne peuvent nous empêcher de transmettre un héritage

23 janvier 2014
Interface inspire la prochaine génération d’écodesigners


Interface inspire la prochaine génération d’écodesigners au département des études supérieures en architecture de l’University of Pennsylvania.

19 décembre 2013
Redéfinir l’économie


Toby Heaps explique en détail l’évolution et la vision du Council for Clean Capitalism.

19 novembre 2013
Qu’est-ce que le terme « restauration » signifie pour vous?


« La façon dont nous pouvons laisser ce monde dans un meilleur état grâce à chaque mètre carré de tapis que nous vendons. » C'était la réponse du fondateur d'Interface Ray Anderson à cette question.

7 novembre 2013
Interface participe en tant que partenaire au Défi Buckminster Fuller


Interface participe en tant que partenaire au Défi Buckminster Fuller

Cool Carpet

Chaque étape du cycle de vie d’un carreau de tapis – de la collecte des matériaux bruts au recyclage en fin de vie, en passant par la fabrication, la livraison et le passage de l’aspirateur – produit invariablement des émissions de gaz à effet de serre (GES) contribuant au réchauffement climatique. C’est ce qu’on appelle le « bilan carbone » d’un produit. Grâce à une conception intelligente et à des matériaux bruts améliorés, nous avons réduit le bilan carbone de nos produits de 34 % en moyenne depuis 2008, et c’est d’ailleurs le meilleur de l’industrie.

3 juin 2013
L'Effet ondulatoire


Et si nous pouvions créer un modèle d'affaires vraiment inclusif - acheter les filets rejetés par des pêcheurs locaux - leur offrir un revenu supplémentaire - nettoyer les plages et les océans, tout cela simultanément?

2 août 2012
Cinq questions pour les entreprises

Interface inc., chef de file mondial en design, production et vente de tapis modulaires respectueux de l'environnement, lie le progrès de la durabilité écologique aux demandes d'information depuis 1994. Avec son rapport EcoMetrics® et SocioMetricsMC 2011, Interface offre aujourd'hui cinq questions dont les réponses favoriseront le progrès menant à la durabilité écologique. in need of answers for sustainability progress.